(13) Wat is er mis met de vermarkting in/van de sociale sector?

AUTEUR: Ludo Serrien

THEMA: Sociologie

(Bijdrage gedeeltelijk verder bouwend op een artikel op Sociaal.Net: Serrien L., Van Geyt M., Lescrauwaet D., Brepoels P., Lessen trekken uit vermarkting van sociaal werk)

’Sociaal werk is niet te koop’. Onder deze vlag komen sociaal werkers in verzet tegen een toenemende ‘vermarkting’ van het sociaal werk. De acties zijn georganiseerd door het  Sociaal Werk Actie Netwerk (SWAN) en krijgen brede steun van onder meer de vakbonden en de sociale hogescholen. De commotie is ontstaan door de beslissing van het Antwerpse stadsbestuur om tal van projecten, die voorheen aan bepaalde sociale organisaties werden toegekend (en meestal stilzwijgend werden verlengd), voortaan ‘op de markt te gooien’. Iedereen kon meedingen, ook commerciële bedrijven.

Doorgaan met het lezen van “(13) Wat is er mis met de vermarkting in/van de sociale sector?”

(6) Middenveld…in welk midden? Een accurate plaatsbepaling.

AUTEURS: Dr. Bert Anciaux (sp.a. en VUB) en Dr. Guy Redig (VUB).

Met dank aan Dirk Verbist (FOV).

THEMA: Sociologie

Samenvatting vooraf

Deze bijdrage beoogt een nieuwe, meer werkzame maatschappelijke en politieke positionering van de civil society organisaties, ook wel middenveld genoemd. Daarbij problematiseert ze twee momenteel veel gebruikte plaatsbepalingen, enerzijds deze tussen overheid en burger en anderzijds deze tussen markt en burger. Een accuratere situering definieert de markt als een plaats en creëert drie actorgroepen die zich hierrond en hiernaar ontwikkelen en elkaar dynamisch bepalen, naderen en afstoten. Deze zijn (1) de public of common profit[1] (overheden), (2) de social profit (cso’s) en de (3) de private profit of ondernemerswereld. In deze constructie speelt de social profit, als een gevarieerd complex van verenigingen (in vele maten en gewichten), een erg specifieke rol die in twee dimensies kan worden beschreven, nl. een democratiserende door een gewenste betrokkenheid bij de sturing van de samenleving en tegelijkertijd een kwaliteit verhogende functie door de inbreng van expertise en betrokkenheid. Daarbij speelt de bekommernis “iedereen mee”, als een participatieleidraad altijd een hoofdrol.

Daaropvolgend wordt aan de civil society of social profit een aantal idealen gekoppeld, te beschouwen als een ideologie. Deze steunt op een sterk engagement voor een (inter)actieve democratie, een krachtige gemeenschap met dito verenigingen en burgers. Deze visie bevat ook bedreigingen, die echter de veelbelovendheid ervan niet overwoekeren.

Doorgaan met het lezen van “(6) Middenveld…in welk midden? Een accurate plaatsbepaling.”